Brand Wayanad aims to position Wayanad as a globally attractive tourism and business destination by combining nature, coffee, tribal heritage, homestays, local products and responsible tourism. The initiative could create new investment, employment and entrepreneurship opportunities while strengthening Wayanad’s tourism economy.
വയനാട് എന്ന പേര് കേൾക്കുമ്പോൾ ആദ്യം മനസ്സിലെത്തുന്നത് എന്താണ്?
- മഞ്ഞുമൂടിയ മലകൾ.
കാപ്പിത്തോട്ടങ്ങൾ.
വനങ്ങൾ.
വന്യജീവികൾ.
ഹോംസ്റ്റേകൾ.
പക്ഷേ കേരള സർക്കാർ ഇപ്പോൾ വയനാടിനെ അതിൽ മാത്രം ഒതുക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നില്ല.
“Brand Wayanad” എന്ന പേരിൽ ഇന്ന് ആരംഭിക്കുന്ന പുതിയ പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യം, വയനാടിനെ ഒരു സാധാരണ tourist destination എന്നതിൽ നിന്ന് പ്രകൃതി, സംസ്കാരം, കൃഷി, പ്രാദേശിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഗോത്രപൈതൃകം, ഗ്രാമീണ ജീവിതം എന്നിവ ചേർന്ന ഒരു global tourism brand ആക്കി മാറ്റുകയാണ്.
ഇത് കേരള സർക്കാരിന്റെ 100-Day Action Programme-ന്റെ ഭാഗമായാണ് അവതരിപ്പിക്കുന്നത്. ഒക്ടോബർ 6ന് വൈത്തിരി വില്ലേജ് റിസോർട്ടിലാണ് പദ്ധതിയുടെ ഔദ്യോഗിക പ്രഖ്യാപനം. പക്ഷേ Brand Wayanad-ന്റെ യഥാർത്ഥ പരീക്ഷണം ഒരു logo-യോ പുതിയ marketing campaign-ഓ ആയിരിക്കില്ല.
വയനാട്ടിലെ tourism revenue എത്രത്തോളം local economy-യിലേക്ക് എത്തും എന്നതാണ്.
വയനാട് ഇനി ‘കാണാൻ’ മാത്രമല്ല, ‘അനുഭവിക്കാനും’
ഇതുവരെ കേരളത്തിന്റെ tourism marketing പലപ്പോഴും ഒരു destination-ന്റെ പ്രധാന attractions ചുറ്റിപ്പറ്റിയായിരുന്നു.
വയനാടിന്റെ കാര്യത്തിൽ പുതിയ സമീപനം കുറച്ച് വ്യത്യസ്തമാണ്.
Nature + Culture + Food + Agriculture + Tribal Heritage + Local Products + Rural Experiences
ഇവയെല്ലാം ചേർത്ത് ഒരു complete tourism experience നിർമ്മിക്കുകയാണ് ലക്ഷ്യം.
‘Experience Wayanad’ എന്ന ആശയത്തിലൂടെ യാത്രക്കാർക്ക് പ്രകൃതിയോടൊപ്പം പ്രാദേശിക ജീവിതവും സംസ്കാരവും നേരിട്ട് അനുഭവിക്കാനുള്ള അവസരങ്ങൾ ഒരുക്കാനാണ് പദ്ധതി.
അതിനർത്ഥം ഒരു tourist രാവിലെ ഒരു viewpoint കാണുകയും വൈകുന്നേരം മടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്ന രീതിക്ക് പകരം,
“വയനാട്ടിൽ രണ്ട് ദിവസം എന്ത് ചെയ്യാം?”എന്ന ചോദ്യത്തിന് കൂടുതൽ വലിയ ഉത്തരമായിരിക്കും ഈ പദ്ധതി
കാപ്പി ഇനി ഒരു കൃഷിവസ്തു മാത്രമല്ല
Brand Wayanad-ൽ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ business opportunityകളിലൊന്ന് Wayanad Robusta Coffee ആണ്.
GI-tagged Wayanad Robusta-യെ premium international product ആയി അവതരിപ്പിക്കാനും farm-to-cup model വികസിപ്പിക്കാനുമാണ് പദ്ധതി.
ഇതിന്റെ സാധ്യത tourism-നെക്കാൾ വലുതാണ്.
ഒരു tourist coffee plantation സന്ദർശിക്കുന്നു.
↓
കാപ്പി എങ്ങനെ വളരുന്നു എന്ന് കാണുന്നു.
↓
Beans processing കാണുന്നു.
↓
Coffee tasting ചെയ്യുന്നു.
↓
Farm-ൽ നിന്ന് coffee വാങ്ങുന്നു.
↓
Local café/roaster-ലേക്ക് പോകുന്നു.
ഇവിടെ ഒരു കൃഷിവസ്തു tourism experience + retail product + food business ആയി മാറുന്നു.
ഇതാണ് Brand Wayanad-ന്റെ സാമ്പത്തിക സാധ്യത.
Homestay-കൾക്കും വലിയ അവസരം
വയനാട്ടിലെ tourism growth-ന്റെ ഗുണം വലിയ hotels-ലേക്ക് മാത്രം പോകാതിരിക്കണമെങ്കിൽ homestay ecosystem ശക്തമാകണം.
പുതിയ പദ്ധതിയിൽ homestay modernisation-നും responsible tourism-നും പ്രാധാന്യം നൽകുന്നുണ്ട്.
അതിലൂടെ ചെറിയ സംരംഭകർക്ക് പോലും tourism economy-യിൽ പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയും.
ഒരു കുടുംബത്തിന്റെ വീടിന്: Homestay ആകാം.
അവരുടെ കൃഷിയിടം: Farm Experienceആകാം.
അവരുടെ അടുക്കള: Food Experienceആകാം.
അവരുടെ coffee plantation: Agri-Tourism Experienceആകാം.
അവരുടെ നാട്ടറിവ്: Local Guide Experienceആകാം.
അങ്ങനെ നോക്കുമ്പോൾ tourism business എന്നത് hotel തുടങ്ങുന്നതിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല.
ഗോത്രപൈതൃകത്തിനും പുതിയ സാമ്പത്തിക സാധ്യത
വയനാടിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രത്യേകതകളിലൊന്ന് അതിന്റെ indigenous tribal heritage ആണ്.
Brand Wayanad-ൽ En Ooru (എൻ ഊര്) കൂടുതൽ വികസിപ്പിക്കാനും indigenous culture സംരക്ഷിക്കുകയും അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യാനുമാണ് പദ്ധതി.
- Tribal food.
- Traditional crafts.
- Heritage knowledge.
- Local stories.
- Traditional lifestyle.
ഇവയെല്ലാം commercial tourism-ന്റെ ഭാഗമാക്കുമ്പോൾ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യം:
സാമ്പത്തിക ഗുണം സമൂഹങ്ങളിലേക്ക് തന്നെ എങ്ങനെ എത്തും?
Brand Wayanad-ന്റെ വിജയത്തെ അളക്കേണ്ട പ്രധാന മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ ഒന്നായിരിക്കും ഇത്.
₹50 കോടിയുടെ Tribal Universityയും Heritage Knowledge Centre-ഉം
പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമായി Tribal University, Heritage Knowledge Centre എന്നിവയ്ക്കായി ഏകദേശം ₹50 കോടിയുടെ പദ്ധതിയും മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നുണ്ട്.
ഇത് tourism infrastructure മാത്രമല്ല.
Wayanad-ന്റെ indigenous knowledge, culture, crafts, heritage എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്താനും സംരക്ഷിക്കാനും ഭാവിയിൽ പഠനത്തിനും tourism experiences-നും ഉപയോഗിക്കാനുമുള്ള ഒരു platform ആയി മാറാൻ ഇതിന് കഴിയും.
യുവാക്കൾക്ക് പുതിയ tourism jobs
Brand Wayanad-ന്റെ മറ്റൊരു പ്രധാന ഭാഗം employment ആണ്.
പദ്ധതിയിൽ trained local guides, homestays, local products, community-based experiences എന്നിവ വഴി പ്രാദേശിക യുവാക്കൾക്കും സ്ത്രീകൾക്കും tribal communities-നും കൂടുതൽ livelihood opportunities സൃഷ്ടിക്കുകയാണ് ലക്ഷ്യം.
ഇത് tourism sector-നെ കുറിച്ചുള്ള ഒരു പ്രധാന മാറ്റമാണ്.
Tourism job എന്നത് ഇനി: Hotel Staff എന്നതിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങേണ്ടതില്ല.
പുതിയ അവസരങ്ങൾ:
- Local Experience Guide
Adventure Guide
Nature Interpreter
Coffee Experience Host
Food Experience Operator
Homestay Manager
Digital Tourism Creator
Local Product Seller
Photography/Videography
Travel Planner
Wellness Experience Operator
എന്നിങ്ങനെ വ്യാപിക്കാം.
Corporate money-ക്കും ഒരു വഴി
Brand Wayanad-ന്റെ ഭാഗമായി Wayanad CSR Exchange എന്ന സംവിധാനം Bhoomi portal വഴി corporate participation വർധിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
Tourism development-ൽ സർക്കാർ പണം മാത്രം എന്നതിന് പകരം:
Government + Local Bodies + Corporates + Tourism Businesses + Communities
എന്ന model സൃഷ്ടിക്കാനാണ് ശ്രമം.
ഇത് ശരിയായി നടപ്പാക്കിയാൽ infrastructure, environment, community development തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ private participation വർധിക്കാം.
Responsible Tourism ഇല്ലെങ്കിൽ Brand Wayanad പരാജയപ്പെടും
വയനാടിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ asset തന്നെ അതിന്റെ പ്രകൃതിയാണ്.
അതുകൊണ്ട് കൂടുതൽ tourists വരുന്നത് മാത്രം വിജയമല്ല.
കൂടുതൽ tourists വന്നിട്ട് പ്രകൃതിക്ക് നാശമുണ്ടായാൽ Brand Wayanad തന്നെ ദുർബലമാകും.
അതുകൊണ്ടാണ് responsible tourism, environmental protection, e-waste-free drive തുടങ്ങിയ ആശയങ്ങൾ പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്.
More tourists ≠ always better tourism.
ലക്ഷ്യം:
More value per tourist
ആയിരിക്കണം.
ഒരു visitor കൂടുതൽ ദിവസം താമസിക്കുക.
കൂടുതൽ local businesses ഉപയോഗിക്കുക.
Local food കഴിക്കുക.
Local products വാങ്ങുക.
Local guide ഉപയോഗിക്കുക.
Local experiences-ന് പണം നൽകുക.
അപ്പോഴാണ് tourism revenue യഥാർത്ഥത്തിൽ local economy-യിലേക്ക് ഇറങ്ങുന്നത്.
Wayanad-ന്റെ അടുത്ത Business Model എന്തായിരിക്കും?
Brand Wayanad-നെ business perspective-ൽ നോക്കിയാൽ നിരവധി sectors തുറക്കുന്നു.
Hotels & Resorts
Premium nature stays, boutique resorts.
Homestays
Modernised community-based accommodation.
Eco Tourism
Forest, biodiversity, conservation experiences.
Adventure Tourism
Trekking, outdoor experiences, guided activities.
Wellness
Ayurveda, wellness retreats, nature-based healing.
Food Tourism
Coffee, spices, tribal cuisine, farm experiences.
Agri Tourism
Plantations, farms, farm-to-table experiences.
Cultural Tourism
Tribal heritage, crafts, traditional knowledge.
Local Products
Coffee, honey, spices, rice varieties, handicrafts.
Digital Tourism
Online booking, destination discovery, digital storytelling and AI-assisted visitor services.
ഇവയെല്ലാം ചേർന്നാൽ tourism ഒരു single industry അല്ല. ഒരു complete local economy ആണ്.
Keralaത്തിന്റെ Tourism Strategy-യിലെ പുതിയ പരീക്ഷണം
കേരളം അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ tourism arrivals-നും revenue-നും വലിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്ന ഘട്ടത്തിലാണ്.
അതിനാൽ ഓരോ destination-നും സ്വന്തം identity ഉണ്ടാക്കേണ്ടി വരും.
Wayanad അതിൽ ഒരു വലിയ പരീക്ഷണമാണ്.
Kochi = Business & Urban Tourism
Alappuzha = Backwaters
Kumarakom = Premium Leisure
എന്നതുപോലെ,
Wayanad = Nature + Coffee + Tribal Heritage + Rural Experiences
എന്ന ശക്തമായ positioning ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിഞ്ഞാൽ Brand Wayanad-ന് global market-ൽ വേറിട്ട സ്ഥാനം നേടാം.
Brand Wayanad വിജയിക്കുമോ?
ഒരു പുതിയ tourism brand launch ചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമാണ്.
പക്ഷേ അതിനെ ഒരു living economic ecosystem ആക്കുകയാണ് ബുദ്ധിമുട്ട്.
Brand Wayanad വിജയിക്കണമെങ്കിൽ tourists മാത്രം കൂടിയാൽ പോരാ. Local businesses വളരണം.
യുവാക്കൾക്ക് jobs ലഭിക്കണം.
സ്ത്രീകൾക്ക് പുതിയ income opportunities ഉണ്ടാകണം.
Tribal communities-ന് tourism revenue-ൽ പങ്കാളിത്തം ലഭിക്കണം.
Farmers-ന്റെ products-ന് പുതിയ market ലഭിക്കണം.
പ്രകൃതി സംരക്ഷിക്കപ്പെടണം.
അപ്പോഴാണ് ഒരു tourism campaign ഒരു യഥാർത്ഥ business model ആയി മാറുന്നത്.
വയനാടിനെ ലോകത്തിന്റെ tourism map-ൽ കൂടുതൽ ശക്തമായി എത്തിക്കാനുള്ള ശ്രമമാണ് Brand Wayanad.
പക്ഷേ അതിന്റെ യഥാർത്ഥ വിജയം അളക്കേണ്ടത് വിമാനത്താവളത്തിൽ ഇറങ്ങുന്ന സഞ്ചാരികളുടെ എണ്ണത്തിൽ മാത്രം അല്ല.
“ഒരു സഞ്ചാരി വയനാട്ടിൽ ചെലവഴിക്കുന്ന ഓരോ രൂപയിൽ എത്ര രൂപയാണ് വയനാട്ടിലെ ജനങ്ങളിലേക്ക് തിരിച്ചെത്തുന്നത്?”
ഈ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരമായിരിക്കും Brand Wayanad-ന്റെ യഥാർത്ഥ report .കൂടുതൽ സഞ്ചാരികൾ വരുന്നതിൽ മാത്രം വിജയമില്ല; ആ സഞ്ചാരത്തിൽ നിന്നുള്ള സാമ്പത്തിക നേട്ടം എത്രത്തോളം പ്രാദേശിക ജനങ്ങളിലേക്കും ചെറുകിട സംരംഭകരിലേക്കും കർഷകരിലേക്കും എത്തുന്നു എന്നതാണ് നിർണായകം.